呼和浩特市委组织部部署开展“揭榜领题”工作以来，呼和浩特市文旅投集团结合实际，对标对表组织部“揭榜领题”项目，夯实企业主体责任，以“五项举措”提升干部能力，进一步补短板、强弱项、破难题、促提升，推动“揭榜领题”项目高质高效落实，为助推首府走在前、做表率积极贡献国企文旅力量。

紧盯责任落实，持续提升干部“四项能力”

把学习培训作为提升干部能力的重要抓手，集团党委书记、董事长亲自部署，分管领导具体抓落实，制定《市文旅投集团提升干部能力高质量发展实施方案》，列出年度学习培训计划，将铸牢中华民族共同体意识、两会精神、生态文明建设、安全教育、普法宣传、应急能力、医疗卫生、实践锻炼、文明城市创建等综合业务培训纳入2022年集团干部能力提升计划，强化实践锻炼和监督管理，持续提升干部担当能力、政治能力、专业化能力、处理急难险重问题能力。

紧盯政治建设，持续抓好集团党建工作

组织开展“担当责任使命，做‘四个特别’干部专项提升行动”，制定印发文旅投集团学习讲堂计划和理论中心组学习计划，常态化开展铸牢中华民族共同体意识教育培训。制定印发《市文旅投集团2022年党的建设工作要点》，明确6个方面23条具体任务，不断推动集团党建工作与业务工作深度融合。根据《中国共产党支部工作条例（试行）》，指导3个党支部开展增补委员工作，2个党支部开展换届选举工作。指导各党支部开展“三会一课”131次，主题党日41次。目前，按照支部书记上讲台活动安排，9个支部已完成支部书记带头讲党课活动，干部队伍思想政治建设不断加强。

紧盯关键少数，持续提升干部履职和决策能力

抓好领导干部学习培训，推动党委理论中心组学习培训、各支部、各子公司业务培训规范化、常态化。今年以来，党委理论中心组开展培训3次，集团所属各党支部累计召开学习会议107次，累计1458人次；专题培训11次，累计241人次。抓好集团党委理论学习中心组学习，把及时传达学习习近平总书记重要讲话精神和党中央重大决策部署列为第一议题，组织党委会第一议题学习8次，研讨交流1次，领导干部履职能力和决策能力持续提升。

紧盯分类培训，持续夯实干部队伍综合素养

坚持“请进来”与“走出去”相结合，“线上线下”培训联动等方式，积极拓宽培训渠道；针对集团市管干部、高级管理人员、集团中层、子公司经理层成员、子公司环节干部等不同层级干部突出岗位特点，强化分类培训，不断提升人才政治素养、业务技能和履职能力。今年以来，文旅投集团共开展业务培训7次，累计参与2150余人次，涉及法律风险防范、营商环境优化、劳动合同关系、职工工资待遇、工伤认定问题、劳动争议纠纷、两会精神解读、“双碳”线上培训、公正文明执法等。同时，落实基层锻炼实践培训，坚持把干部放到基层一线蹲苗历练，让干部能上能下，不断激发干部活力。先后选派2名干部驻村帮扶、1名干部到旗县挂职锻炼、3名集团干部到子公司工作，组织集团262名干部职工参加社区抗“疫”志愿服务，组建了医学检验团队，搭建了方舱医院，进一步提升了干部打硬仗、扛重活、攻难关的能力。

紧盯行业特色，持续推动“揭榜领题”工作走深走实

依托集团现有11个子企业6大类业务板块（文化旅游建设运营、演艺、会展、培训、物业服务、医学检测）常态化开展业务学习和职业培训。

一是依托演艺文化服务业务，开展艺术表演以老带新、红色故事、戏曲进校园、艺术进高校、文化惠民以及文化“五进”活动，深入农村、社区、学校、工地、企业等场所，提升业务能力，为我市创建全国生态文明建设示范市、全国民族团结示范市和全国“二十大”召开营造浓厚氛围。深化产教融合，与呼和浩特市职业学院开展校企联合办学模式，深入挖掘各自资源禀赋，培养和挖掘文旅专业人才。创作发布了14个抗疫文艺作品（歌曲3首、二人台戏曲7部、短片4部），相继在学习强国、人民网、内蒙古日报、呼和浩特日报等多家媒体报道，受到人民群众的热烈反响，官方平台累计点击观看30余万次。

二是依托重点文旅项目，常态化开展消防演练、文旅业务培训，不断提升集团知名度和文旅融合能力。开展一线“蹲苗”2+1行动，年内计划组织22个集团干部到11个子公司包联、学习、实践锻炼，加强集团与子公司的沟通，切实解决企业面临的急难险重问题。

三是依托内蒙古国际会展中心、敕勒川会展中心等资源，开展公共卫生应急保障，提升应急应战能力。在内蒙古国际会展中心A馆按照“三区两通道”标准建设了拥有床位518个、占地面积约8300平方米的方舱医院，圆满完成了市卫健委、市疾控中心防疫工作要求。成立了全资子公司——内蒙古首阜医学检验有限公司，协助全市开展核酸检测工作，同时，依托方舱实验室开展医学检验实操技术培训，通过军事化实训，有力提高应急应战和卫生保障能力。

四是依托艺之苑艺术培训学校平台，开展线上文化艺术培训，提升全体干部职工的综合能力。同时，组织开展物业从业人员业务培训，提高综合服务能力。